商業信息化時代，傳統行業早已經被互聯網沖擊的搖搖欲墜，甚至有的已經倒閉歇業，其實反思一下并不是行業不景氣，而是自身沒有建立好核心競爭力。

　　今天靈虎品牌策劃公司就金融科技類企業該如何創建自身的產品核心競爭力內容，跟大家做一下分享。

　　1、大數據

　　除了大數據征信了解企業基本面外，一家公司的經營情況不僅受到其自身經營的影響，同時也會受到貿易對手方、產業鏈上下游、周邊產業，以及各種宏觀因素的影響，大數據產品的存在是為了通過積累大量關聯數據，從各個維度了解供應鏈的整體狀態的一種能力，其可用于判斷需求方向和需求量，目標客戶資信評估，風險分析、警示和控制，或者用于精準金融和物流服務。

　　2、風控模型

　　金融競爭本質在于風險定價能力，所以大部分金融科技公司對外的核心能力均包含以數據為基礎的風控模型產品，其依據是金融科技企業可基于海量的、非線性的數據構建各類模型，來優化決策，輔助判斷風險。供金建模對金融風控的創新應用，使中小微企業基于交易歷史等供應鏈數據能夠獲得更靈活高效融資的可能性。

　　3、區塊鏈

　　區塊鏈作為去中心化的傳輸和賬本記錄機制，在供應鏈金融應用中，起到了記錄交易流程、監控告警等作用，為多方參與的復雜交易流程提供了防篡改、可溯源、具有公信力的客觀記錄。隨著法律法規的日漸完善，可以預見區塊鏈賬本將會被司法機關廣泛采納作為法律證據，進一步降低企業在商業糾紛中維權取證的難度和成本。

　　4、戶資源

　　即獲客能力，是重要的核心競爭力，沒有之一，這種能力將直接決定金融科技商業模式是否成立。

　　以客戶維度又分為核心企業資源、小微企業資源和金融機構資源。

　　核心企業資源屬于稀缺資源，供不應求，需要有較強的關聯資源和后端維護實力，因為無論是N+1，N+1+N，還是N+N+N，都離不開核心企業從貿易層面和數據維度的支持。

　　5、服務態度

　　是產品對于客戶的門檻設定和留存能力，這個能力是建立在獲客能力基礎上的。

　　門檻設定是對目標客戶的篩選是否清晰的能力表現，比如同樣是小微企業，哪些是目標客戶，如何將這些小微企業進行甄別，而所謂的服務態度就是產品的底線，哪些客戶是堅決不能做的。

　　以電商平臺的金融產品為例，大量的貿易企業通過電商平臺開展貿易合作，而這些企業的金融需求就需要從產品層面進行細分設定，除了從經營數據去判斷其融資能力外還要從具體品類及相應的市場行情去分析哪些不屬于目標客戶，這個服務的好壞取決于產品是否真正了解你的行業及客戶。

　　客戶留存能力主要體現在對已經確定為目標客戶能給予的支持力度和容忍尺度。核心企業這類稀缺資源往往以項目的方式，有專門的團隊來服務和落單，最終形成產品或者平臺化；而小微企業的留存主要靠產品的硬實力，比如資金成本、審批效率、額度周期和優惠政策，需要專門的產品運營團隊來支持。

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